我们是云南振滇社会组织发展研究院执行主任李应达，我从以下几个方面来说一下，我今天最主要的讲是农村的服务+生机的农村社会服务工作综合模式，跟大家一起交流探讨，我将从这几个方面做一个分享，第一个是振滇为什么扎根在乡村的考虑，第二个我们振滇工作过程的介绍，在鲁甸、寻甸的工作，这是一个工作的过程，另外就是通过工作总结思考，第四在农村工作计划和打算。
第一个我们为什么扎根在农村的缘由，2014年由云南省的评估专家成立的，刚开始不是想着到农村社工服务，因为当时2014年803地震，我们振滇作为省级的机构，我们到鲁甸开展灾后的服务，第二个我们在昆明市寻甸县，是一个国家级的贫困县，也是因为有民政这边37计划项目，刚好我自己是寻甸本地人，回到训练开创农村社会工作服务。我们的一个工作是这样的，我先介绍我们在鲁甸李家山的工作情况，我们建立服务站，我们在鲁甸最严重的鲁甸县建立了一个我们服务站，其实刚开始做一些需求调研，做一些紧急协助政府，协助基金会给村民派发物资，我们也协调了朋友武警三支队村民的一些工作。这是第一步的工作，第二个我们在灾区建立一个关系，基于基金会，还有中国扶贫基金会的一些服务类的项目，因为灾后一个月之内，前三个月之内，人的心态是很低落的，包括一些村庄里边的边远人员的照顾和服务，因为村民是很容易忽略的，其实社会救助和政府的考虑是很科学的，第一是搞一些服务，让儿童做一些活动，让老乡忘记痛苦，通过服务与村子里面建立关系，我们开展一些服务开始。在2014年前3月之后，很多机构开始撤出以后，我们振滇包括到2015年的5、6月份的时候，其他全省的机构也撤出了，我当时也在犹豫，是不是应该回昆明了，因为鲁甸还是离昆明很远，但是我们觉得扎根下来了，做了一些服务，跟老乡也建立了一些关系，走了以后觉得不舍，有很多事情可以做，但是有很多的担忧，怕没有资金支持，但是我们工作员扎根在村子里面，跟老乡家访，沟通交流，经常到人家家里面做！寻找资源，这个寻找资源刚好有一个机缘，鲁甸当时有其他的基金会撤出以后，中国扶贫基金会，香港云南办事处，南都公益基金会，他们一起组建了一个三家联合资助平台，我们振滇积极争取支持，在鲁甸做一些灾后的生计发展，服务就是简单的做活动，一直做活动，我们觉得不能根本解决需求，灾后是发展的发展，如何得到实实在的东西，我们在这个时候从2015年的9月份以后到现在一直在执行服务+生计的模式，尤其是留守儿童，老人的照顾和陪伴，很多活动不细讲。另外一个层面是服务+发展，生计不能随意做，一定要系统分析，扎根社区，对社区有深入的了解下去做，在李家山是缺水，就是种植花椒这个东西，人饮水都出现困难了，这是一个问题。另外一个是你会发现到了晚上，他们都背水要到差不多五六公里以外，来回一个小时去找水的时候很艰难，我们在李家山最终得到三家支持以后，我们解决水源，建水窖，整个五里排舍基本解决了人的饮水问题，通过这个项目，我们不是为了发展经济而发展经济，我们社工的特长是组织孵化培育乡村的骨干，所以通过第一个项目我们寻找到了村里面的一个小组，培育他们让如何投工投劳，我们资金拿给他们如何管理等等的过程，我们做第一期项目的时候，这个村子里面，他没有社长，没有人愿意做社长的，开会的时候，我们组织村民两个小时没有人来的，这个开会一来就是吵架，就说村里面的问题，这个地方没有收入，大家都不愿意当，是一个麻烦的事情，当我们做第一个项目组建这个小组以后，把这个村里面的关系搅动了，他们觉得参与性在里面了，后来我们做第二期的项目，水的问题解决了，村子里面的公共设施，我们一说你们要有组织，不能散乱，他们后来就自发把社长选出来了，我们这个工作我觉得有成效，一个不止是解决问题的，村子里面有自己的意识是很重要的。第二期项目我们帮村子里面建了这个公房，我们申请了资金，属于社区这部分社区来管理，一期一期拨给他们，他们的财富怎么关系，他们自己沟通，投工投劳怎么来投，他们来沟通，我觉得当下是我们农村社会工作的出路是在这里，我们优势扎根乡村，跟村子里面联结在一起，让村民参与到这个项目当中，这和我们扶贫项目有区别的地方，政府的扶贫项目是承包给老板的，其实村民不知道做起来了，爱惜程度，有待考量的，社会服务机构和政府有很多的沟通协调的地方。这是我讲鲁甸的一个工作。这是在鲁甸的一个服务+生计，解决了生计的问题，也解决了乡村的资助组织，我们扎根乡村的经验得到增长。
第二个寻甸的工作，因为我自己的老家是寻甸，有民政厅的支持，我们有三个乡镇开展社会工作的服务，我们服务的思路我们在三个乡镇建立了一个服务站，挂的名称都是我们云南振滇社会组织发展研究院寻甸县的民政厅，社会工作人才培养的模式，由训练民政局，向县人才办申请一部分资金，由振滇出专业的老师，出技术支持，培养整个线的人才培养，我们做了五六期的人才培养，有不同的人才都有做这个过程，村委会，乡镇这一级都做，整个县我们都做了这个工作，在政府层面的，对社会工作的了解，都有一定的了解。第三是三留守的服务，其实农村社会工作大家都知道，我们去农村做服务一定会做三留守的服务，第三是服务+生机的发展助力工作，我们在推动村镇的中药材种植，其实这个是我这边有一个资源，他们那个地方有一些有钱的人，他们想来做这个事情，做一些引见，扭转了600多亩的土地，村民入股了，来做这个中药材，现在已经成为了中药材的基地，成为了训练政府参观的一个推动农村发展的产业东西，这还是有一定的影响力，这是做得比较好的一个。第二个是一个少数民族村寨，刚进去的时候，我觉得这个村子的人都是觉得政府来了，肯定都是要给，甚至当时这个村干部觉得你们来我们这里做水窖，这个钱返给机构，我们不是这么干的，我们来这里是投一部分资金，村民投工投劳来做事情，就是把社区的带头人，村小组的思路转变过来，不是说我们来这里承包工程的，砸钱的，我们是来带动一些思路做事情的。这个村子他们觉得什么都做不了，你去这个社区经常会看到垃圾成堆，路不干净，现在去这个村子比较整洁。另外在发展产业经济方面，以前政府说种果树他们觉得不需要，我们就和他们沟通交流，结合他们的气候条件土壤做分析，跟政府扶贫这边一起沟通，最终把这个事情落实下去了。这就是我们在鲁甸和寻甸的工作，不是简单的做项目，我们去推动和发展乡村，建设美丽乡村，对农村有非常大的情怀才能做得更好这个工作，通过这两个县的工作，我们得到的总结，第一农村社区工作不是简单的服务，应该是综合发展的，是服务+生计，发现社区的根本需求，这样才能更好地扎根社区。第二个是以社区为本，社区资源的视觉开发，社区其实我们都是外来，包括陈江龙是自己当地人，要有社区资源的视觉，社区一定有能人，但是他们缺乏一些思路和想法，通过他们带动可以发展，社工不是万能的，其实更多是我们要去发掘了解以社区为本，看到社区可以利用的资源，最终催化出来的资源，第三个以村民的参与行为主，任何的活动，任何的生计项目不能是想当然的，要跟村民排序，哪些事情是最大的来做这些事情，鲁甸的项目一直在做，比如说寻甸2月份我们要搞活动，他们也会出一些，比如说明做一些联会活动，大家出点菜就可以把联会做起来，村里面编排一些舞蹈，这样的事情，不用我们社工天天做，其实村子里面形成机制了，乡村的自治体系就慢慢建设起来了。第四充分调动内外资源的支持，进入乡村，其实刚开始的时候，民政的我觉得项目的资金很重要，第二个是比如说县和乡的行政支持很重要，更多的就是你跟村子里面的关系，但是你要经常跟不同的部门汇报工作，保持合作的关系，这也是取得他们的成效。因为振滇背景求还专家学者，来自高校资源。第四我们小项目做起来，还是要跟基金会多沟通，交流，基金会有支持就非常好了。第五少数民族文化的优势，我觉得少数民族文化在老一代身上可以看到，尤其在年轻，90后，小学生，初中生不会说他们那个时候的语言，更多的时候还是要做这块的工作，社工到了乡村要入乡随俗，了解当地的习俗，一定要有社区的带头人。未来的计划，我们的工作更多的是社会的协助的角色，在推，更多的是社区带头人带着村子里面做事情。未来振滇乡村人才的培养，我在鲁甸、寻甸培养了乡村人才，他们觉得这两年种洋芋卖不出去，他们觉得是不是可以种中药材，我给他们提了一个思路，把城乡的农产品拿到城里面卖，所以我觉得，他们也很感兴趣，他们觉得是很希望的事情。组织孵化，农村就是村三委领导的协调小组做这些事情，要孵化怎么孵化，让村里面的文化热闹起来，我们还是农村有希望的，让老人觉得我们活在村里面不孤独，不孤单，靠社工是做不了那么多的。
乡村的自我造血，更多的是项目支持，更多的通过农村产业开发实现农村的自我造血，我对农村工作有情怀，一直在做这个事情，我家里面慢慢地开公司，慢慢公司也不管了，全身心的投入到这个事情，这是公司的照片，需求评估很重要，老乡一起参与，到底什么是重要的，这我们的一些活动，这在鲁甸投工投劳建水窖，学习种花椒，我们在少数民族的乡镇修建防洪沟等等，谢谢，分享完了。